It’s Up to you
Comienza por introducir a los estudiantes conceptos de negocio profundos. Posteriormente tienen la oportunidad de aplicar estos conceptos de negocio a juegos de simulación, al tiempo que se guía a los estudiantes paso a paso a elegir su propia idea de negocios, investigar su viabilidad, desarrollar el plan de negocios y finalmente establecer y operar en grupos su propia microempresa en la vida real.
Los estudiantes interactúan con su comunidad, visitando y evaluando los negocios del área cercana; It’s Up to you! está terminado cuando los participantes han tenido la experiencia paso a paso que cualquier emprendedor tiene al planear, iniciar y operar un negocio exitoso
Habilidades emprendedoras:
- Identificar cualidades emprendedoras
 - Evaluar individualmente el potencial emprendedor
 - Evaluar la viabilidad de negocios existentes
 - Planeación y toma de riesgos
 - Identificar oportunidades de negocio viables
 - Valor agregado
 - Aprender técnicas de ventas y negociación
 
Estructuras de Negocios:
- Identificar tipos de sectores de negocios
 - Evaluar modelos de operación de negocios
 - Analizar factores externos que afectan el negocio.
 
Habilidades de administración de empresas:
- Explorar la relación entre oferta y demanda
 - Evaluar las necesidades de mercado
 - Realizar un análisis de situaciones
 - Tomar decisiones de compra.
 
Habilidades de Mercadotecnia:
- Establecer precios
 - Posicionamiento y promoción
 - Decidir ubicación y distribución.
 
Habilidades de Administración de operaciones:
- Administración de inventarios
 - Administración de información
 - Administración de personal
 - Establecimiento de objetivos.
 
Habilidades de Administración financiera:
- Acceso a capital semilla
 - Administración de flujo de efectivo
 - Cálculo de ventas y costos de ventas
 - Administración de finanzas
 - Cálculo de los costos del negocio.
 
Aplicación práctica de negocios:
- Generación y selección de ideas de negocios
 - Hacer un análisis de necesidades
 - Planeación y desarrollo de concepto de negocios
 - Operar y administrar un negocio
 - Revisión de la estrategia.