Somos consultores lideres en re-encuadre organizacional:

Evolucionamos los pensamientos de tu capital humano en utilidades crecientes para tu empresa.

¿Quiénes somos?

Somos una firma líderes el desarrollo y re-encuadre organizacional transformamos creencias y pensamientos aplicados a una consultoría de negocios (Management Consulting), presentando una propuesta de valor única en el mercado a través del activo más importante que tienen las organizaciones, el capital humano.

Potencializamos organizaciones por medio de la construcción del pensamiento disrruptivo a través de la implementación de metodologías  que impulsen los resultados de nuestros clientes para construir empresas de clase mundial.

Transformamos la mente de tu capital humano y desarrollamos hábitos productivos  en utilidades crecientes para tener una organización rentable.

En  Kudda hemos desarrollado el modelo de Organizaciones + Inteligentes, creado para ayudar a las organizaciones a evolucionar hacia nuevos niveles de excelencia, una transformación radical que opera sobre los cuatro motores organizacionales básicos:

  1. Líderes
  2. Personas
  3. Cultura
  4. Sistemas

Bajo el concepto de poder transformar las organizaciones en espacios con motivación, ágiles, conectados y saludables. En definitiva, Organizaciones Inteligentes.

Organizaciones ágiles

El Modelo Organizaciones + Inteligentes desarrolla un nuevo paradigma que afecta a todos los ámbitos de la empresa convirtiendo la agilidad, la apertura, el aprendizaje permanente y la innovación en una actitud que ayuda  a que se mueva toda  la organización y hacer que las cosas sucedan en tiempo y forma.

Organizaciones motivadas

La creación de un propósitos integral es fundamental para tener empleados motivados y comprometidos y desarrollar una lealtad con la organización.

Organizaciones conectadas

Las organizaciones necesitan personas alineadas y comprometidas con una visión integral, capaces de trabajar en equipo para alcanzar metas superiores. Nuestro modelo permite activar poderosos procesos de participación colectiva, aprovechando la inteligencia emocional, y promoviendo sistemas de conexión y colaboración flexibles, adecuados y abiertos a los clientes y al mercado.

Organizaciones saludables

El capital humano es el activo mas importante para las organizaciones, la salud física, emocional y social de los colaboradores es prioridad para tener una organización de primer nivel.

– Kudda Empresa –

¿Qué hacemos?

La metodología internacional de Kudda 360 se basa en una formación disrruptiva que impulsa el crecimiento de tu empresa, implementando un cambio de pensamientos, creencias y hábitos logrando un impacto en el desempeño del capital humano y desarrollando sus competencias que se traducen en una mayor RENTABILIDAD para las empresas.

CONOCE MÁS

Nuestra metodología se basa en 4 pilares

1- Diagnostico Disrruptivo

Identificamos las capacidades y barreras de la compañía para elaborar un plan de acción y poder superarlos.

2- Creación de un propósito integral

Creamos y alineamos perspectivas y propósitos para conectar y avanzar en la misma dirección.

3- Gestión Estratégica

Estrategia y operación inteligente y asertiva, aumentando las fortalezas y transformando las restricciones para que las cosas sucedan en tiempo y forma.

4- Empoderamiento

No hacer por hacer… empoderamos mentes e impulsamos acciones para asegurar proyectos y planes trazados, que ayudarán a sobrepasar cualquier expectativa.

Organizaciones + inteligentes =

Estructura Corporativa

Lo que nos conecta y fortalece.

Ingeniería Humana

Lo que nos promueve y engrandece.

Estrategia Corporativa

Lo que nos impulsa y dirige.

A través de nuestra metodología desarrollamos hábitos y ejecutamos acciones que se traducen en utilidades crecientes, acompañamos a nuestros clientes a superar sus objetivos y a homologar su cultura organizacional por medio de plataformas integrales de desarrollo organizacional a través del eje y activo primario de cualquier organización: su capital humano.

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Nuestros clientes

Algunas de las empresas con las que hemos tenido el placer de trabajar

Casos de

éxito

Grupo Modelo / Distribuidora Villa Nicolás Romero

Es una empresa con más de 300 empleados y con una facturación anual arriba de $500M de pesos. Actualmente está situada como la top 3 de las 25 distribuidoras que tiene AB inBev en la república mexicana.

Situación a trabajar:

La empresa requería cambios radicales en la forma de comercializar cerveza , desarrollar nuevos mercados y aumentar su rentabilidad.

Resultados:

Se trabajó con ellos por 2 años donde se realizó un re-encuadre organizacional, creando una organización más asertiva basada 100% en una cambio de cultura, hábitos y pensamientos del capital humano. Se implementó una metodología de trendhunting para el desarrollo de nuevas tendencias al consumidor y a la segmentación de nuevos mercados. En 13 meses se logró aumentar las ventas en más un de 20% y la rentabilidad creció 8pts.

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Nuestros valores