Somos consultores lideres en re-encuadre organizacional:
Evolucionamos los pensamientos de tu capital humano en utilidades crecientes para tu empresa.
¿Quiénes somos?
Somos una firma líderes el desarrollo y re-encuadre organizacional transformamos creencias y pensamientos aplicados a una consultoría de negocios (Management Consulting), presentando una propuesta de valor única en el mercado a través del activo más importante que tienen las organizaciones, el capital humano.
Potencializamos organizaciones por medio de la construcción del pensamiento disrruptivo a través de la implementación de metodologías que impulsen los resultados de nuestros clientes para construir empresas de clase mundial.
Transformamos la mente de tu capital humano y desarrollamos hábitos productivos en utilidades crecientes para tener una organización rentable.
En Kudda hemos desarrollado el modelo de Organizaciones + Inteligentes, creado para ayudar a las organizaciones a evolucionar hacia nuevos niveles de excelencia, una transformación radical que opera sobre los cuatro motores organizacionales básicos:
- Líderes
- Personas
- Cultura
- Sistemas
Bajo el concepto de poder transformar las organizaciones en espacios con motivación, ágiles, conectados y saludables. En definitiva, Organizaciones Inteligentes.
Organizaciones ágiles
El Modelo Organizaciones + Inteligentes desarrolla un nuevo paradigma que afecta a todos los ámbitos de la empresa convirtiendo la agilidad, la apertura, el aprendizaje permanente y la innovación en una actitud que ayuda a que se mueva toda la organización y hacer que las cosas sucedan en tiempo y forma.
Organizaciones motivadas
La creación de un propósitos integral es fundamental para tener empleados motivados y comprometidos y desarrollar una lealtad con la organización.
Organizaciones conectadas
Las organizaciones necesitan personas alineadas y comprometidas con una visión integral, capaces de trabajar en equipo para alcanzar metas superiores. Nuestro modelo permite activar poderosos procesos de participación colectiva, aprovechando la inteligencia emocional, y promoviendo sistemas de conexión y colaboración flexibles, adecuados y abiertos a los clientes y al mercado.
Organizaciones saludables
El capital humano es el activo mas importante para las organizaciones, la salud física, emocional y social de los colaboradores es prioridad para tener una organización de primer nivel.
– Kudda Empresa –
¿Qué hacemos?
La metodología internacional de Kudda 360 se basa en una formación disrruptiva que impulsa el crecimiento de tu empresa, implementando un cambio de pensamientos, creencias y hábitos logrando un impacto en el desempeño del capital humano y desarrollando sus competencias que se traducen en una mayor RENTABILIDAD para las empresas.
Nuestra metodología se basa en 4 pilares
1- Diagnostico Disrruptivo
Identificamos las capacidades y barreras de la compañía para elaborar un plan de acción y poder superarlos.
2- Creación de un propósito integral
Creamos y alineamos perspectivas y propósitos para conectar y avanzar en la misma dirección.
3- Gestión Estratégica
Estrategia y operación inteligente y asertiva, aumentando las fortalezas y transformando las restricciones para que las cosas sucedan en tiempo y forma.
4- Empoderamiento
No hacer por hacer… empoderamos mentes e impulsamos acciones para asegurar proyectos y planes trazados, que ayudarán a sobrepasar cualquier expectativa.
Organizaciones + inteligentes =
Estructura Corporativa
Lo que nos conecta y fortalece.
Ingeniería Humana
Lo que nos promueve y engrandece.
Estrategia Corporativa
Lo que nos impulsa y dirige.
A través de nuestra metodología desarrollamos hábitos y ejecutamos acciones que se traducen en utilidades crecientes, acompañamos a nuestros clientes a superar sus objetivos y a homologar su cultura organizacional por medio de plataformas integrales de desarrollo organizacional a través del eje y activo primario de cualquier organización: su capital humano.
Nuestros clientes
Algunas de las empresas con las que hemos tenido el placer de trabajar
Casos de
éxito
Grupo Modelo / Distribuidora Villa Nicolás Romero
Es una empresa con más de 300 empleados y con una facturación anual arriba de $500M de pesos. Actualmente está situada como la top 3 de las 25 distribuidoras que tiene AB inBev en la república mexicana.
Situación a trabajar:
La empresa requería cambios radicales en la forma de comercializar cerveza , desarrollar nuevos mercados y aumentar su rentabilidad.
Resultados:
Se trabajó con ellos por 2 años donde se realizó un re-encuadre organizacional, creando una organización más asertiva basada 100% en una cambio de cultura, hábitos y pensamientos del capital humano. Se implementó una metodología de trendhunting para el desarrollo de nuevas tendencias al consumidor y a la segmentación de nuevos mercados. En 13 meses se logró aumentar las ventas en más un de 20% y la rentabilidad creció 8pts.
Nuestros valores
Me doy cuenta que si fuera estable, prudente y estático viviría en la muerte. Por consiguiente, acepto la confusión, la incertidumbre, el miedo y los altibajos emocionales, porque ese es el precio que estoy dispuesto a pagar por una vida fluida, perpleja y excitante.
La calidad de tu vida está determinada por la calidad de tus pensamientos.
“Desaprender la mayor parte de las cosas que nos han enseñado es más importante que aprender.”
Hemos cometido el error de pensar que lo aprendido es para siempre, sin darnos cuenta de que la vida cambia y nosotros lo hacemos con ella reconvirtiendo nuestro interior de forma constante.