It’s Up to you

Comienza por introducir a los estudiantes conceptos de negocio profundos. Posteriormente tienen la oportunidad de aplicar estos conceptos de negocio a juegos de simulación, al tiempo que se guía a los estudiantes paso a paso a elegir su propia idea de negocios, investigar su viabilidad, desarrollar el plan de negocios y finalmente establecer y operar en grupos su propia microempresa en la vida real.

Los estudiantes interactúan con su comunidad, visitando y evaluando los negocios del área cercana; It’s Up to you! está terminado cuando los participantes han tenido la experiencia paso a paso que cualquier emprendedor tiene al planear, iniciar y operar un negocio exitoso

 

Habilidades emprendedoras:

  • Identificar cualidades emprendedoras
  • Evaluar individualmente el potencial emprendedor
  • Evaluar la viabilidad de negocios existentes
  • Planeación y toma de riesgos
  • Identificar oportunidades de negocio viables
  • Valor agregado
  • Aprender técnicas de ventas y negociación

 

Estructuras de Negocios:

  • Identificar tipos de sectores de negocios
  • Evaluar modelos de operación de negocios
  • Analizar factores externos que afectan el negocio.

 

Habilidades de administración de empresas:

  • Explorar la relación entre oferta y demanda
  • Evaluar las necesidades de mercado
  • Realizar un análisis de situaciones
  • Tomar decisiones de compra.

 

Habilidades de Mercadotecnia:

  • Establecer precios
  • Posicionamiento y promoción
  • Decidir ubicación y distribución.

 

Habilidades de Administración de operaciones:

  • Administración de inventarios
  • Administración de información
  • Administración de personal
  • Establecimiento de objetivos.

 

Habilidades de Administración financiera:

  • Acceso a capital semilla
  • Administración de flujo de efectivo
  • Cálculo de ventas y costos de ventas
  • Administración de finanzas
  • Cálculo de los costos del negocio.

 

Aplicación práctica de negocios:

  • Generación y selección de ideas de negocios
  • Hacer un análisis de necesidades
  • Planeación y desarrollo de concepto de negocios
  • Operar y administrar un negocio
  • Revisión de la estrategia.